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2025-07-04
疫情下的坚守：印度Z6尊龙凯时电子逆势复产之路
- 分类：Z6尊龙凯时要闻
- 宣布时间：2020-12-24 10:14
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【提要形貌】来势汹汹的新冠肺炎疫情，打乱了全天下的脚步 。从暴发到有用控制，中国交出了亮眼的答卷 。随着海内新冠疫情的有用控制，Z6尊龙凯时电子在海内的生产谋划运动已周全有序恢复；而当下，外洋尤其是美国、印度等地疫情形势依然严肃 。
疫情下的坚守：印度Z6尊龙凯时电子逆势复产之路
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来势汹汹的新冠肺炎疫情，打乱了全天下的脚步 。从暴发到有用控制，中国交出了亮眼的答卷 。随着海内新冠疫情的有用控制，Z6尊龙凯时电子在海内的生产谋划运动已周全有序恢复；而当下，外洋尤其是美国、印度等地疫情形势依然严肃 。
据印度卫生部宣布的数据显示，阻止外地时间7月31日上午，印度累计确诊已凌驾158万例 。印度Z6尊龙凯时电子有限公司（以下简称“印度公司”）坐落于印度手机工业链最集中的新德里卫星城诺伊达，是疫情最严重的都会之一，而印度Z6尊龙凯时电子21名外派的中方员工，在最艰难的时刻依然坚守在这个无硝烟的“战场” 。
陪同着高居不下简直诊数，几近瓦解的医疗卫生系统，举国封城、中印国际航线停运等严肃形势，远在数千公里之外、身处疫情飓风中的他们，时刻牵感人心 。
外洋接力使命必达
回首2月初，海内疫情最为严重的时期，印度宣布榨取中国公民入境 。2月2日深夜，印度Z6尊龙凯时电子总司理占贤何在印度领土关闭前一天，紧迫抵达印度工厂 。自此，21名印度公司中方员工开启了坚守之路 。
占贤安抵达印度后的第一件事就是安排全员出动买口罩 。疫情暴发恰逢中国的春节假期，一时间口罩成为海内最稀缺的物资 。为支援海内其他兄弟公司的防疫复工，印度公司紧迫挑唆了4万个口罩发往海内 。同时，受疫情影响，海内工厂无法正常复工复产，为缓解集团订单压力，印度公司紧迫调解生产偏向和产能，凭证海内订单交付时间的紧迫水平，三班轮岗、全产能运行，缓解了特殊时期的燃眉之急，起劲配合海内公司排单生产，准时按量交付货物，赢得客户的信托 。
未雨绸缪有序应对
3月21日，新型冠状病毒肺炎疫情在印度境内周全暴发，印度政府正式实验全城封闭政策以控制病毒的撒播 。此时印度公司21名中方治理职员都在封闭之列 。面临封闭期物资紧缺、交通关闭、核酸检测能力低下、国际客运停运的种种逆境，占贤安没有忙乱，早早准备的防疫物资和生涯物资，是他的底气 。早在海内防疫复工如火如荼之际，集团公司实时共享了复工时代需要做的种种资料，在印度本土疫情未暴发前，印度公司大宗购置口罩、消毒液、护目镜、酒精、测温枪、药品等防疫物资，采购生涯必需物资，储备种种食物，包管全厂数周内的正常生涯供应 。
同时，借鉴海内防疫履历，制订印度公司防疫事情预案，建设责任制防疫小组，从人流管控、情形消杀、防护用品包管、宿舍隔离、现场维稳、突发事务处置惩罚等全方位做好所有印度员工的防疫包管 。为了改变大大都印籍员工不戴口罩、不配合防疫要求的情形，防疫宣导小组24小时在线，“防疫经”天天念，以最严酷的羁系手段，一直增强厂区内防疫步伐的落实 。在印度疫情一连伸张、周边多家企业一再曝出确诊病例的情形下，做到全公司100余名员工“零熏染” 。
为宽慰外派员工，疏导恐慌情绪，占贤立足体力行做好小我私家防护楷模，防疫要求时刻“唠叨”，防疫步伐时刻紧盯 。疫情防护有应对、员工生涯有包管，印度公司平稳度过了封城初期的恐慌和杂乱 。
5月6日，印度公司成为印度封城后首批获得复工允许证的中资企业之一，印度解封时间为6月1日，印度公司为这次的复工做了24天的富足准备，复工后返工人数陆续抵达百余人，产能、订单量、出货量都有条不紊的进入正常状态，复工生产终于迎来了曙光 。
风云幻化静待花开
5月尾，印度疫情一连恶化，扫除封闭后，印度的疫情并未获得有用控制，反而呈加速扩张趋势 。面临迅猛而来的疫情形势，印度公司建设防疫复工常态化治理机制，同时，集团公司在资源和包管方面的鼎力大举支持，也使复工复产迅速走上正轨 。
6月中下旬，中印双边关系急转直下，印度多地提倡抵制中国商品运动 。6月24日印度钦奈港宣布阻止对中国货物清关，这意味着中国货物要被长时间滞留海关，中资企业的生产运营受到制约 。对此，印度公司严判目今时势，接纳提前15天备料的步伐包管生产的一连举行 。由于前期的物料储备富足，并实时调解备料计划，印度公司的生产并没有因海关的收紧政策而断料停产 。
随着中印关系的转变，部分中资企业最先泛起反华示威运动 。印度公司在中印领土事态爆发之初就召集印籍员工举行正面宣导，有用疏导民族矛盾情绪，厂区内印籍员工未泛起过激行为，生产事情平稳有序 。
陪同着全球新冠疫情一连伸张，印度公司站在了生长的至暗时刻 。面临全球市场萎靡、上游客户订单锐减、行业谋划情形不振等重重逆境，印度公司凭证运营状态选择减员降低生产本钱，轻装前行，在平稳中营生长，在稳固中蓄积实力 。
7月，中国二季度海内生产总值同比增添3.2%，中国经济恢复增添为天下经济苏醒带来信心的同时，也让在印的中资企业吃下了定心丸 。印度公司主营的液晶显示模组尚属印度本土的空缺行业，在外资企业中排名前三，有着优异的市场基础和生长远景 。同时，多家着名终端企业已在印度举行大规模投资建设，公司作为上游配套工业，有着重大的市场潜力 。“活下去”是印度公司目今最主要的谋划偏向，在知足客户生产需求的同时，以最低的本钱包管所有工序的正常生产和有序运行，最终赢得时间和市场 。
后记：
9月10日，是在印中方员工激动而期盼的日子，由于中印国际航班停运，双边商务职员往来已滞留6个多月 。这一天，他们将搭乘由在印华商包机回国的专线航班，回到祖国，回到他们日夜忖量的亲人身边 。是继续坚守照旧回家团圆，占贤安和团队焦点主干没有犹豫，“我想念我的家人，可是这里更需要我！” 。印度公司团队中10名中国工程手艺职员将搭机回国，而其他治理职员则选择继续坚守 。
从大年头八接到事情指令的急遽一别，光邻近中秋遥遥数千公里的漫长忖量 。171个日夜的漫长坚守，在这里，我们看到的不是阴霾，是忙碌中的井然有序，灰漆黑的灼烁守望 。信托静待花开终有时，待到疫情消去，印度公司定将重新启航，谱写蓬勃生长的新篇章 。
要害词：
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